À propos

Sur votre dossier, un seul interlocuteur.

Du diagnostic au suivi mensuel.

Pas de relais, pas de hiérarchie à traverser. Le même interlocuteur qui vous connaît, vous et votre structure.

10+ ansde projets menés pour des PME romandes
50+ entrepreneursaccompagnés dans l'efficacité de leurs opérations

Voria s'appuie sur l'expertise des sociétés du groupe Hexagone Holding, plus de dix PME suisses.

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Votre contact

Jérôme Dessous l'Eglise

Co-fondateur · pilote Voria au quotidien

Son approche : une entreprise qui fonctionne bien tient sur trois éléments qui se répondent : l'humain, les process, les outils. Toucher à l'un sans penser aux deux autres, et rien ne tient dans la durée.

Son expertise : comprendre comment une entreprise fonctionne dans son ensemble, avant d'identifier la solution la plus pertinente pour elle. Des dizaines de sociétés accompagnées — cabinet de psychologues, paysagistes, sanitaire, agences web — avec le même besoin : que leurs opérations tournent sans tout porter eux-mêmes.

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Les trois éléments qui se répondent
L'humainpresque toujours sous-estimé
Les processce qui tient quand personne ne regarde
Les outilsau service des deux premiers
Le groupe Hexagone

Un groupe de plus de dix PME suisses, actif depuis dix ans.

Voria s'appuie sur Hexagone Holding, un groupe de plus de dix PME suisses actif depuis dix ans en Suisse romande, piloté par Sébastien Pahud, entrepreneur passionné, à la tête d'une dizaine de sociétés complémentaires.

Deux d'entre elles comptent particulièrement pour Voria.

Porte l'expertise technique depuis 2015.

DG
David GoetschmanninDirecteur et Co-fondateur

Mon objectif : rendre l'information accessible, fiable et utile. Les outils digitaux doivent simplifier le quotidien, améliorer les processus et aider à la prise de décision, pas les compliquer.

Porte l'expertise administrative et financière depuis 2021.

SP
Sébastien PahudinDirecteur et Co-fondateur

Animé par la volonté de connecter les compétences, créer des synergies et transformer des idées en projets concrets. Visionnaire pragmatique, j'aime identifier les opportunités, fédérer autour d'une direction claire et faire collaborer des humains et des métiers qui, ensemble, vont plus loin.

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Une première séance pour comprendre comment votre entreprise tourne vraiment. Ensuite, un plan d'action qui vous appartient.

  • Une séance pour comprendre votre fonctionnement réel.
  • Un plan d'action priorisé, qui vous appartient.
  • Aucun engagement au-delà du diagnostic.
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